中国SPD行业挑战犹存，需政府、行业和医院通力协作破局

目前，中国SPD行业正处于快速发展阶段，SPD管理模式在医疗机构管理运营领域的应用价值巨大，其推广和普及已是大势所趋。然而，将传统的医院物资供应链模式升级为现代化的供应链管理体系并非一日之功，这一过程需要巨大的投入以及前瞻性的战略眼光。

美国医疗保健财务管理协会（Healthcare Financial Management  Association, HFMA）在列举美国医院供应链管理方面的成就时，其中一条即为“寻求高层的支持与合作”。我国SPD行业的长期健康可持续发展需要政府、行业与医院通力合作，从而扬长避短，进而在中国医疗卫生事业的发展和改革中充分发挥作用。

现阶段，我国SPD行业在快速发展的进程中面临重重挑战，领先企业已在积极应对，SPD行业朝合规高效的方向转型势在必行。

一是国内现在还缺乏统一的标准体系。目前，我国SPD市场参与主体各异，合作模式多元化，各SPD服务商的运营能力和水平良莠不齐。SPD模式作为一种创新的管理模式，其在相关软硬件设施设备、实际运营服务等方面有待建立统一的行业标准，明确标准化的指标和规范化的流程，以确保SPD合法合规地推进与完善，为日后在全国范围内的广泛应用铺平道路。

2022年7月，由中国科学技术大学附属第一医院、安徽中技国医医疗科技有限公司等单位牵头制定的两项地方 标准《智慧医院医用耗材SPD建设指南》、《智慧医院医用耗材SPD验收规范》经安徽省市场监督管理局正式 批准发布。

二是医院对于信息安全顾虑。SPD管理模式以信息系统作为载体，上游与供应商内部的ERP（Enterprise Resource Planning, 企业资源规划） 系统对接，下游与医院内部的HIS、HRP（Hospital Resource Planning, 医院资源规划）等系统融合串联，由 SPD服务商进行单项运营及维护管理，提高了各信息系统间的同步效率。但如果医院对于业务数据存在一定的安全顾虑，对数据信息进行脱敏处理，会造成与SPD系统对接不畅的问题。

在当今数字全球化的发展背景下，医疗信息系统的安全建设至关重要，SPD系统需要具备强大的安全防护功能。信息安全问题不容忽视，目前在SPD业务领域，多家公司均致力于打造医疗信息安全数据体系，以进一步和医院完善医疗行业信息安全体系建设，开发出更加安全可靠的数据安全体系，充分保障医疗数据的信息安全。

三是项目投资成本高、实施难度大。SPD项目涉及信息化，设备及人力三方面的投入，建设成本高。以一线城市年耗材采购体量为5亿元的三级医 院为例，3年服务期内服务商的整体投入成本达数千万元。医院SPD模式“从0到1”的构建过程十分复杂，项 目耗时久，实施过程中工序较多，涉及上千个节点，对SPD服务商交付能力的要求高。

四是医院需求多元化。随着SPD行业在我国的蓬勃发展，医院对SPD管理模式从陌生到熟悉和了解，随之而来的是对SPD体系搭建要求的提高，SPD服务商为了响应客户需求的整体投入成本也会随之增高。

目前，我国SPD市场上各服务商提供的服务存在一定的同质化竞争，然而各医院医用物资的管理方法、要求和目标都存在差异，且软硬件基础条件不一，存在着个性化的需求。多家提供SPD医疗服务的公司，如国药控股、华润集团、安徽国医科技等均可以根据医院的需求进行多元化设计，安徽国医科技通过邀请医院对其运营定期开展考核，从而深刻了解客户需求，从医院最关注的方面进行优化改进，实现合作共赢。

【医院SPD创新管理专区】

✓【政策适配强赋能】深度契合DRG/DIP支付改革、满足卫健委等政策要求

√【降本增效看得见】破解传统物资管理“隐形浪费”、推动“零库存”管理、打通耗材“采购-配送-使用-追溯”全流程闭环

✓【实战资源一站配齐】汇集各大医院SPD落地实战案例+解决方案

正在招募医用耗材精细化管理领域专业讲师，详询健康界于老师：15510680921。