管理创新引领肿瘤MDT发展系列研讨会（合肥站）成功举办

2025年3月29日，由海南博鳌医学创新研究院和健康界联合主办、第一三共（中国）等企业特别支持的“管理创新引领肿瘤MDT发展研讨会”在合肥成功举办。本次研讨会汇聚了来自全国各地的高水平医院管理者及行业精英，共同探讨肿瘤多学科协作（MDT）管理的规范化路径，推动医院高质量发展。

会议致辞：碰撞行业创新火花 推动MDT管理发展

当前，医疗技术不断进步，患者需求日益增长，肿瘤MDT模式成为提升医院综合诊疗能力、实现患者为中心诊疗理念的重要途径。为积极响应国家医改政策导向，推动肿瘤MDT管理的规范化、标准化进程，海南博鳌医学创新研究院与健康界联合发起了“管理创新引领肿瘤MDT发展专业促进项目”，并举办了本次研讨会。

研讨会上，中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）副院长郑昌成主持开场，复旦大学附属中山医院党委书记顾建英，中国科学技术大学副校长、附属第一医院（安徽省立医院）党委书记刘连新，健康界副总裁董岩，第一三共（中国）市场准入部高级总监吴晓丹分别发表了热情洋溢的致辞。

顾建英书记在致辞中深刻剖析了当前肿瘤防治领域面临的碎片化、学科壁垒等问题，强调了MDT模式在整合医疗资源、提升诊疗效率与质量方面的重要作用。

刘连新书记对远道而来的嘉宾表示热烈欢迎，强调肿瘤MDT管理不仅是提升医院综合诊疗能力的重要手段，更是实现患者为中心、疾病为链条诊疗理念的关键途径，希望参会的兄弟医院增进交流，互学互鉴，推动行业创新发展。

董岩副总裁对参会专家表示了由衷的感谢。他强调，该项目旨在通过系统梳理肿瘤MDT管理方法论，产出具有指导性和可操作性的管理工具书，为各级医疗机构提供规范的MDT管理方案。

吴晓丹高级总监则介绍了第一三共在肿瘤领域的创新药物研发与市场布局，并表达了对与各级医疗机构合作共同推动MDT模式应用与发展的热切期待。

主题演讲：聚焦肿瘤MDT管理核心议题

研讨会期间，来自复旦大学附属中山医院、天津市胸科医院、浙江大学医学院附属金华医院、福建医科大学附属协和医院、烟台毓璜顶医院、康复大学青岛中心医院等多位演讲嘉宾围绕肿瘤MDT管理的核心议题进行了深入浅出的主题演讲。

复旦大学附属中山医院党委书记顾建英以“MDT专科建设及人才培养推动医院高质量发展”为主题，详细阐述了中山医院在MDT领域的人才培养与学科建设策略。她通过具体案例分享了医院在MDT领域多年的探索与成就，展示了MDT模式在提升医院综合诊疗能力、促进学科交叉融合方面的重要作用，为与会者提供了宝贵的借鉴与启示。

天津市胸科医院院长孙大强则以“破除学科壁垒，引领专科高质量发展”为主题，分享了医院在心血管、呼吸、胸外等专科领域的MDT团队建设情况。他强调，MDT模式不仅有助于提升医院综合诊疗能力，还能有效促进学科之间的交流与合作。天津市胸科医院通过胸痛中心、心衰中心等多中心建设，提升了医院在心血管疾病领域的综合诊疗能力。医院借助胸痛中心、呼吸病区域医疗中心等平台，推动心血管疾病和呼吸系统疾病的规范化诊疗，对复杂疾病的诊疗能力增强，患者的病例组合指数（CMI）不断提升。

浙江大学医学院附属金华医院党委书记杜金林则介绍了“MDT管理金华模式”的独特做法与成功经验。他从组织架构、实施流程、保障体系等多个方面入手，全面剖析了金华医院MDT管理的精髓与要点。医院自2012年开始开展MDT工作，目前门诊有52个学科MDT门诊，病房有64个MDT团队。计划整合MDT资源，建立远程会诊中心和MDT办公室，提高工作效率和展示效果。同时他呼吁在MDT中融入中医成分，体现中国特色医疗，提高整体治疗效果。

福建医科大学附属协和医院副院长张志兴做了题为“质控筑基，协作共赢——福医协和肿瘤MDT管理实践”的分享。他详细介绍了医院在肿瘤MDT管理方面的经验和做法。医院从2016年开始探索与实践，于2018年入选国家首批消化道肿瘤MDT试点单位。2021年，医院全面推进恶性肿瘤MDT全覆盖，实现了肿瘤诊疗模式的全面升级。医院构建了从制度保障、团队建设到系统建设、自控督导的全过程管理体系，确保MDT规范化诊疗。

康复大学青岛中心医院副院长、青岛市肿瘤防治研究院院长马学真以“MDT管理助推多院区及区域肿瘤学科发展”为题，详细介绍了医院在MDT实施方面的具体做法。医院以肿瘤为特色，推行主诊医师负责制，建立了多学科会诊中心。在MDT实施过程中，医院注重规范诊断、治疗策略与方案，强调影像和病理科的基础作用。通过远程会诊等方式，医院还扩大了服务范围，为更多患者提供了高质量的医疗服务。

烟台毓璜顶医院副院长孙萍分享了“优化MDT实施流程，提升诊疗效率和质量”的经验和做法。孙萍副院长详细介绍了医院在专病诊疗中心模式方面的创新举措。医院成立了乳腺疾病诊疗中心等专病诊疗中心，整合了乳腺内科、外科、放疗科、影像科等多学科资源，实现了人员、财务、运营的统一管理，提高了诊疗效率与质量，促进学科之间的交叉融合与创新发展。医院乳腺中心获得欧洲认证，科研产出丰硕；DRG组数、CMI指数等关键指标稳步提升；患者满意度和就医体验得到显著改善。在区域合作方面，医院成立了恶性肿瘤专科联盟，与周边医院建立了紧密的合作关系。

健康界整合策划部总监孙浩则对“管理创新引领肿瘤MDT发展专业促进项目”的2025年规划进行了详细汇报。项目将继续深化MDT管理方法论的研究与应用，挖掘更多优秀案例与成功经验。

圆桌对话：共话肿瘤MDT管理的百家之法

在圆桌对话环节，来自上海交通大学医学院附属瑞金医院、潍坊市人民医院、绍兴市人民医院、安徽医科大学第二附属医院、瑞安市人民医院、福建医科大学附属协和医院、阜阳市肿瘤医院、航天中心医院的多位讨论嘉宾围绕“医院如何在MDT组织管理、实施流程、保障体系方面做好管理，促进医院学科发展”以及“对于‘管理创新引领肿瘤MDT发展专业促进项目’2025年规划的建议”等议题展开了讨论。

上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长蔡伟分享了医院在甲状腺肿瘤诊疗中心和乳腺肿瘤中心整合方面的成功经验，强调了MDT模式在提升患者就医体验与满意度方面的重要作用。

潍坊市人民医院副院长蔡跃红则介绍了医院在提高初诊病人MDT率、提升诊疗规范性方面的具体做法与成效，为与会者提供了有益的参考。

绍兴市人民医院副院长喻光懋提出了地市级医院在肿瘤MDT管理方面面临的挑战与机遇，并分享了医院在动态关注病人疗效、持续进行MDT讨论方面的实践经验。

安徽医科大学第二附属医院医务部部长兼霍邱医院执行院长高明深入分析了肿瘤MDT管理产生的背景与意义，并提出了未来发展方向与建议。

瑞安市人民医院医务科科长朱宏则强调了信息化建设和绩效激励在MDT管理中的重要作用，为医院管理者提供了宝贵的建议。

福建医科大学附属协和医院副院长张志兴阐述了MDT的强制性与规范性重要性，对MDT工作成效的认定要积极，可通过提升手术权限、赋予医疗组长职责、物质奖励和公开表扬等方式激励。

康复大学青岛中心医院副院长、青岛市肿瘤防治研究院院长马学真强调MDT应贯穿肿瘤诊疗的全周期和全链条，从诊断到治疗，再到康复，每个环节都应有多学科团队的参与和支持。同时，MDT的规范和指南应简洁明了，具有可操作性。过于复杂的流程和规范会降低MDT的效率和效果。

航天中心医院医疗总监李成义表示MDT团队的选择注重基础质量，采取RACE原则（可靠性、认可性、清晰度、支撑性）。医院MDT团队负责人由亚学科代表和学科代表担任，质控由科室副主任负责，形成专案数据库和会议纪要，确保MDT诊疗方案的落实和执行。MDT诊疗后，医院会跟踪治疗路径的执行力、完成率、随访率以及病理完整率、基因检测完成率等关键指标，持续改进和优化MDT流程，降低手术并发症和获得性指标，提高医疗质量。

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