推动“智”理新范式落地，《手术室精益管理数智化建设指南》专家论证会召开

当前，公立医院发展的外部环境发生了巨大变化，医院亟需加快补齐内部运营管理短板，实现精细化运营。手术室作为医院最重要的平台型“心脏”部门，数智化手术室建设成为医院精益管理的关键突破点和重要抓手。

为推动手术室管理向精益化、数智化方向发展，解决手术室数智化建设中的难点与痛点问题，由手术室精益管理联盟、海南博鳌医学创新研究院、健康界主办的“精于手术，益于全院——‘手术室精益管理数智化建设指南’专家论证会”于2025年4月20日在首都医科大学附属北京安贞医院通州院区召开。会议由江苏达实久信数字医疗科技有限公司特别支持，南京恒新天朗电子科技有限公司友情支持。    

作为手术室精益管理联盟2025年首场重要活动，本次会议汇聚了全国各地近40位医院管理者及行业专家，围绕《手术室精益管理数智化建设指南》大纲初稿及编写建议开展集中论证，并就手术室数智化建设中的难点与痛点进行深入探讨，旨在推动手术室精益管理向标准化、智能化发展，为医院高质量运营注入“智”能量。

从理念到实践，助推手术室数智化建设新范式

手术室作为现代医院中最重要、最复杂的部门之一，是医院技术实力、学科能力、管理水平、硬件装备等综合能力的集中体现。其管理效率直接关系到医院整体运营和医疗服务质量。

2023年8月28日，国家卫生健康委印发《手术质量安全提升行动方案（2023—2025年）》，明确提出用三年时间健全手术质量安全管理体系，构建科学规范、责权清晰、运行顺畅的手术管理机制。

基于此，健康界联合多家学术平台发起“精于手术 益于全院——手术室精益管理专业促进项目”。2023年11月12日，由20家顶级医院联合发起的“手术室精益管理联盟”正式成立。联盟致力于手术室精益管理的规范与标准的研究与制定，并在全国开展手术室精益管理领先实践的培训与推广。    

2025年，联盟将重点推动《手术室精益管理数智化建设指南》团体标准的研制工作，搭建行业共识平台，树立手术室数智化建设的“新范式”，为全国医疗机构提供可借鉴、可落地、可复制的建设路径。

本次论证会由健康界副总裁王娜主持。手术室精益管理联盟副理事长、首都医科大学附属北京安贞医院副院长侯晓彤，联盟理事长、北京大学第三医院党委书记金昌晓分别致辞。    

金昌晓表示，手术室不仅承担着高风险、高强度的临床任务，更在很大程度上决定着医院的技术水平与运行效率。随着人工智能、大数据等技术的发展，推动手术室数智化转型已成为提升医院管理质量的关键路径。联盟发起《手术室精益管理数智化建设指南》的编写，正是希望借助科学、可行、可推广的标准体系，为医院新建和改扩建手术室提供清晰的蓝图和管理指引，助力行业实现从“经验驱动”向“数据驱动”、从“局部优化”向“系统协同”的转型。

手术室不仅是外科治疗的“主战场”，更是体现医院综合能力的“压舱石”。侯晓彤在致辞中指出，在医疗服务模式不断演进、信息技术迅速发展的背景下，手术室管理亟需实现从流程优化到系统协同的全方位重构。他强调，推进《手术室精益管理数智化建设指南》的制定，不只是技术升级，更是对思维方式、管理理念与组织模式的全面革新，希望通过这一团队标准的制定，为行业提供具备前瞻性、引领性与可落地性的实践路径，推动医院高质量发展走深走实。    

《手术室精益管理数智化建设指南》的编制，是手术室精益管理联盟继2023年发布《手术室精益管理共识》之后的又一里程碑式工作。海南博鳌医学创新研究院综合管理部主任明延飞在对《手术室精益管理数智化建设指南》进行项目介绍时表示，手术室精益管理数智化建设时代已然来临，指南的发布不仅是对行业发展趋势的积极回应，更将为医院建设现代化手术平台提供清晰蓝图与可行方案。    

“在医院高质量发展理念下，手术室精益管理需借助数智化手段实现变革。”江苏达实久信数字医疗科技有限公司总经理汤旭锋在发表主题演讲《数智化助力手术室精益管理》时表示，医院通过数智化技术，可有效提升手术质量控制与运营管理效能，打造“手术精益管理方案”，建立“物联网理念的数字化手术室系统”，实现手术业务的全面数字转型与可持续发展。同时，利用AI过程质控辅助、高效手术运营系统等工具，提升手术质量与运营效率，最终实现手术室的精益管理与高质量发展。    

在高风险患者麻醉需求增加，以及心血管疾病谱变化带来的医疗供需矛盾等背景下，患者数量巨大的麻醉手术中心面临挑战。首都医科大学附属北京安贞医院麻醉手术中心主任王晟在分享《麻醉手术中心精益化管理之安贞实践》时给出解决方案：安贞医院通过信息化驱动的麻醉手术质量安全体系重建，实现了手术麻醉全过程闭环管理。通过优化资源配置、流程再造和智能技术创新，提升了医疗质量。同时，通过建立麻醉专病库、开发麻醉机器人、探索5G远程麻醉会诊体系等措施，推动了麻醉手术中心的精细化管理，提升了手术准时开台率和手术间利用率，为患者提供了高质量的麻醉医疗服务。       

聚焦难点与路径，群策群力手术室数智化建设

本次会议的核心——圆桌研讨环节，围绕《手术室精益管理数智化建设指南》初稿大纲及编写建议展开深入讨论，并聚焦数智化建设过程中面临的难点与痛点展开头脑风暴。

论证研讨环节由手术室精益管理联盟副理事长、首都医科大学宣武医院副院长、雄安院区院长李嘉主持。河北医科大学第三医院院长侯志勇，河北工程大学附属医院院长李桂英，手术室精益管理联盟副理事长、中国医科大学附属盛京医院副院长刘学勇，手术室精益管理联盟副理事长、新疆医科大学第一附属医院党委书记陆晨，湖北省荆州市中心医院院长梅京松，浙江省丽水市人民医院党委书记邵初晓，应急总医院院长吴迪，台州恩泽医疗中心（集团）党工委书记徐颖鹤，大连大学附属中山医院副院长尹家俊，航天中心医院副院长张晋，山东省聊城市人民医院院长张伟，中华护理学会麻醉护理专业委员会主任委员、宣武医院后勤中心主任、手术室护士长刘婷；江苏达实久信数字医疗科技有限公司总经理汤旭锋，南京恒新天朗电子科技有限公司总经理光晓山等专家参与研讨。     

研讨过程中，专家表示，指南的制定应立足临床一线实践，紧贴医院管理需求，突出“可操作、可复制、可推广”的特点。在内容设计上，应坚持分层分类原则，兼顾不同医院的建设基础与发展阶段；在数据标准方面，应推动统一规范与行业共识的形成，解决“数据孤岛”和系统接口成本高等现实难题；在手术室空间与流程设计上，应以患者安全和医护体验为核心，充分融合信息化手段与精益理念；在智慧应用层面，应积极拥抱人工智能、大数据分析等前沿技术，实现手术排程优化、绩效管理支撑与质量风险预警。    

此外，针对手术室旧改与新建过程中的“难点”与“堵点”，多位专家结合自身医院的经验进行分享，提出了诸如多模态数据采集、智能化系统建设、医工协同机制建立等具有启发性的思路与方案，为指南编制提供了丰富的实证素材和方向指引。

沉浸式体验亚洲一流数智化手术室

作为手术室精益管理联盟的副主席单位，北京安贞医院目前已率先完成数字化手术全流程管理体系的建设。2024年6月，安贞医院通州院区联合达实久信打造的智慧手术室集群正式投入运营，成为国内规模领先的整合式数字化手术平台。该平台的核心突破在于“术中实时数据融合”，术野摄像、生命体征监护仪与影像PACS系统数据可同步投射至术间4K智能触控屏。主刀医生无需分屏切换，即可实时调取三维重建血管影像、动态心电图及AI生成的手术路径建议，显著降低因信息异步导致的决策风险。    

当天下午，与会嘉宾集体参观了亚洲一流水平的数智化手术室建设成果。在北京安贞医院麻醉手术中心总护士长许斌、手术室护士长王艳超的引导和讲解下，专家全面了解了安贞医院在围术期管理、设备集成、中控指挥等方面的数智化引领做法，深刻感受到数智化手术室对医疗效率与安全保障带来的系统提升。

本次论证会是《手术室精益管理数智化建设指南》编写工作的关键节点，凝聚了多方智慧与实践经验，为后续团体标准的研制提供了扎实基础。据明延飞介绍，手术室精益管理联盟接下来将会持续推动指南内容的细化、专家审定与落地发布，形成引领行业发展的高质量团体标准，预计今年年底正式对外发布。