揭榜｜2017全国医院擂台赛主题七榜单发布

第三季“寻找最佳医疗实践——改善医疗服务行动计划全国医院擂台赛”继续放榜。此次公布的是2017年全国医院擂台赛主题七“规范临床诊疗行为”的初赛结果，包括“十大价值案例”和“十大人气案例”,前者由专家评选产生，后者由网友投票产生。

本主题由四位专家背靠背评选和点评，再综合他们的打分结果选出“十大价值案例”。感谢每位专家的辛勤劳动和真知灼见！

2017改善医疗服务行动全国医院擂台赛，继续由国家卫生计生委医政医管局指导、健康界传媒主办。

主题七的评审专家有：

陈正英：浙江大学医院学附属第二医院副院长

吴泰华：大连医科大学附属第一医院副院长

金荣华：首都医科大学附属北京佑安医院副院长

赵彩莲：浙江大学附属第一医院质量管理部主任

十大价值案例榜单（排名不分先后）：

十大人气案例榜单：

以下为十大价值案例榜单及专家点评：（排名不分先后）

北京大学第三医院：促规范、保安全、提效率 全面推进临床路径管理

金荣华：要素齐全，实施难度大，使用了现代管理方法，实施效果好，并有数据支撑，创新性强，可复制推广，社会影响好，患者体验好，提高了诊疗效率，节约了成本。

陈正英：该项目逻辑严谨，有清晰的分析、有效的改进，描述清楚，在改进成效中效率与质量指标均有展现。

华中科技大学同济医学院附属协和医院：基于多源信息融合技术 规范医务人员手术诊疗行为

陈正英：整个项目利用信息化手段进行监控，用机防代替人防，人机双重防护，提高了安全性，非常好。 

中南大学湘雅医院：构建安全医院，提升品质管理

陈正英：医院将不良事件管理作为案例进行分享，本身就有很好的安全文化，而且医院在鼓励呈报上形成了管理流程，并进行标准化的培训。为了鼓励呈报做了很好的奖励分级，有很大的经济支持，呈报工作值得推广。

重庆西南医院：从“驾照式”管药到转型突破医药新常态    

专家点评：通过类似交规的管理在院内进行药物管理，具有新意。而且作为一种很好的考评机制，做到环环相扣，并有系统进行监控，收到很好的成效。这样的做法推广到了很多医院，是很好的改进案例。  

华中科技大学同济医学院附属同济医院：“何止于米 相期以茶”——老年营养诊疗“520”    

陈正英：社会老龄化，关注老年人的营养问题，体现患者关爱。项目整个执行成效也有很好的展现，如何将执行的内容标准化呈现，如何维持这样的执行成效值得探讨。    

西安交通大学第一附属医院：安全营养，药师守护——规范我院肠外营养支持治疗

金荣华：要素齐全，实施效果好，有数据支撑，可复制性强，运用多种现代管理工具，缩短了用药天数，减少了费用。

陈正英：该项目开展过程中运用了FOCUS PDCA的方法，特别在原因分析及根本原因的确认上有比较强的逻辑，而且参照了QCC的方法进行了真因验证，这样改进起来更能把握症结，更具有逻辑性。

青岛大学附属医院：以《医疗质量管理办法》为基准的医疗质量精细化管理    

陈正英：医院为了推进医疗质量管理办法的落地，利用各种质量管理方法，并利用信息化手段，优化流程，加强了资质的管理，并做了多个闭环管理，非常好的尝试和改进。

金荣华：项目覆盖面广，实施效果好，有数据支撑，使用了多种现代化管理方法，规范了诊疗行为，提高了患者满意度。   

广东省中医院：基于肾功能水平用药安全系统的开发

陈正英：项目的开展背景问题介绍、开展过程逻辑性比较强，而且使用了质量改进工具，在柏拉图的绘制及使用特点上可以再有所改进与提升。项目本身系统开发后可以进一步推广使用，包括其他药物的剂量及使用监测，这样成效会更可观。

武汉市中心医院：规范合理用药 我们一路前行

金荣华：要素齐全，实施效果好，有数据支撑，有一定创新性，使用了现代管理工具。利用信息化的手段加上考核进行管控是非常好的改进举措。

江西省肿瘤医院：推行肿瘤MDT规范化诊疗 提升整体医疗品质

陈正英：该项目建立了标准化的MDT讨论机制，并且做了大量工作，患者获益很大。建议在成效的展现上体现患者的获益度指标，比如平均住院日，因为这个指标的影响因素很大；就某个病种而言，在开展前后做下比较会更加直观。   

附：2017全国医院擂台赛主题七评审专家简介：

打赏