建立案例研究体系 第三季中国医院管理案例评选启航

“中国医院管理案例评选是属于医院的管理大赛，旨在挖掘医院创新管理实践案例，推动医院管理与时俱进。通过过去两年的评选，我们发现了许多的优秀医院管理案例，更加可喜的是，这些优秀的管理案例及其包含的管理思想，在我们医院管理领域进行广泛的传播。”

2018年9月28日，医疗健康管理专业委员会联合健康界举办、由正大天晴药业集团股份有限公司特别支持的第三届中国医院管理案例评选评委会闭门会在西子湖畔举行，复旦大学医院管理研究所所长高解春作为主持嘉宾，介绍了中国医院管理案例评选的概况。健康界创始人、总裁赵红致辞，对中国医院管理案例评选进行总结与展望。

复旦大学医院管理研究所所长高解春

健康界创始人、总裁赵红

众所周知，2017年7月，国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，明确现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分；随后的10月，“健全现代医院管理制度”被写入十九大报告。

在此背景下，同年，医健管理专委会启动首届“中国医院管理案例评选”，面向国内医疗机构征集和评选5个类别的案例——运营管理、质量管理、学科管理、科研管理、信息管理，历经小组赛、决赛和总决赛，根据专家评选结果颁发中国医院管理奖。

据赵红介绍，第一季中国医院管理案例评选共收到案例111个，参评机构58家；近百名医院管理专家担任赛事评委；健康界围绕价值案例的总传播量超过90万人次。

2018年，第二季中国医院管理案例评选在第一季5个主题的基础上，新增护理管理、药学管理和后勤管理3个主题；参评机构增加至150家；参评案例265个；总传播量超过120万人次。

对于前两届评选，赵红坦言存在参与医院类型单一、价值案例传播下降、管理科学奖难度上升等问题。具体来说，参评医院和获奖医院均以大型的公立三甲医院为主，低级别的医院和民营医院参与比较少；前两季中国医院管理案例评选总体传播量呈上升趋势，但是价值案例传播量在下降；金银铜奖案例，面临各行各业管理案例的冲击，医院管理的竞争力体现存在挑战。

未来，健康界研究院将建立案例数据库，将评价标准、案例录入、案例调研纳入大数据案例研究体系。从管理学的思想应用、价值案例的共性总结以及行业通用的评价标准扩充体系，通过案例现场调研、重要人物访谈、管理思想挖掘等方面完善案例调研。与此同时，在宣传模式上，形式将包括但不限于视频、专题书、案例库，希望能够产生更大范围内的影响。

现场还举行了新一届换届选举，为各组组长人选进行颁奖仪式。与此同时，与会专家基于前两届中国医院管理案例评选的规则，讨论了新的改进思路。比如，小组赛的分数要不要带到总决赛；案例提炼不够；拿事实和数据去证明确保内容真实等。临近会议结尾，高解春教授在总结中，对各个评选组的组长提出要求，切实履行好自身的组长职责，选定好学术活动的主题，确认促进健康事业发展的管理案例，组织好评选工作。

一直以来，中国医院管理案例评选具有两个鲜明特色：一是把优秀医院管理案例辐射至医疗领域之外，释放更广泛的影响力，并参评每两年一度的中国管理类最高奖项——中国管理科学奖；二是聚焦医院创新管理实践案例，推动医院管理与时俱进。

部分评委会亮相

部分颁奖仪式