悲痛！中国医疗信息化奠基人李包罗因病逝世

7月28日，是医疗信息化从业者悲痛的一天。当天晚上，中国医疗信息化行业奠基人李包罗教授因病去世，多位业内人士表示“沉痛悼念”。

李包罗于1968年毕业于清华大学工程物理系，1981年进入北京协和医院工作。20世纪90年代初期，协和医院建立了几十个非常实用的IT系统，在花钱不多的情况下，解决了很多实际问题，甚至被誉为“协和模式 ”。

1993年，李包罗担纲国家八五计划的重点课题——《综合医院信息系统的开发与研究》的总体设计。

2003年，李包罗参与我国卫生信息标准的研究制订工作，并负责牵头研究制订医院最小数据集。

几年前，李包罗还在为国内医学信息学的发展鼓与呼。“在我国的科学序列中，医学信息学仍然被附加在信息管理或医学工程的子目录下。科学序列里还未有它应有的地位，然而在国外已经有了很长的历史了。” 他希望，医学信息学的人才队伍能够快速壮大。

李包罗对晚辈关爱有加，他一直关注由青年HIT人组成的“蜜蜂会”。

在蜜蜂会创始人之一李明写于2016年的一篇文章中对李包罗有生动的描述：当一位白发古稀老人发言结束后缓慢地走向座位，整个会场参会人员在主持人的提议下全体起立，向这位古稀老人鼓掌表达敬意。雷鸣般的掌声响彻大厅，持续长久。这位老人向大家深鞠一躬以示回礼。

在那次会议上，李包罗跟后辈们说：“人的一生没有太大的差异，只要注意走好自己的每一步，最后都会一飞冲天。过去走的路就好象大雁在雪地踏下的脚印，但是没有这些脚印你永远也飞不起来。你要想飞起来，要有三个条件：第一个，需要一点精神，誓于甘于平凡、吃苦、下功夫。我在协和医院做信息化35年，在协和工作的时候大概有几年的时间天天做的就是服务，包括换打印机色带。所以我回家老婆就说，你就是高级修理工。人要有一些精神就是耐得住寂寞。第二，要有机遇。这种机会会降临到做好准备的人身上，不是瞎蒙的。为什么会落到他头上？是因为他的准备最充分。就好象一条河要流向大海，中间有水库，水库的闸门关闭了，有的鱼就拼命地游向闸门，有的鱼就放弃了。并不是每个人都能抓住机会。最后一条，要有一些聪明才智。但是我相信经过这么多的淘汰选择到了某个位置的人，还是很聪明的，最重要的是个人得努力。”

“人生到处知何似，应似飞鸿踏雪泥。”是李包罗很喜欢的一句诗，他在不止一个场合引用过。

对于李包罗教授的逝世，多位行业前辈和专家表示沉痛哀悼。

原国家卫生计生委统计信息中心副主任王才有：开中国医院信息化先河，创CHIMA文化与事业的天骄，无冕之王，共同的老师，我们永远的思念。包罗大叔，一路走好。 

原总后卫生部信息中心主任宁义：一代宗师，行业巨匠，引领学术，开创局面，肩抗扶梯，指导后人，毕其一生，奉献社会，精神永存，浩荡世间。

医疗信息化专家陈金雄：李包罗教授是CHIMA的主要创立者和组织者，是中华医院信息网络大会的主要发起者和推动者，是中国第一代医院信息系统（中国医院信息系统）主要技术设计者，是中外医疗信息化交流使者，把国际上很多先进的技术和理念引入到中国，对中国医疗信息化发展有巨大贡献。他的逝世对中国医疗信息化事业无疑是重大损失。

附李包罗教授简历：

北京协和医院信息中心原主任，教授级高级工程师。曾任原卫生部信息化领导小组专家组成员、中国卫生信息学会副会长、中国医院协会信息管理专业委员会常务副主任委员、《中国数字医学》杂志主编、《中国医院》杂志编委。

主要研究方向为计算机在医学上的应用、医院信息系统的设计与开发、医院管理、医学数据统计、流行病学数据处理。先后发表了近60篇论文。主持完成原卫生部课题、国家八五重点课题等七项，如《综合医院信息系统研究》等，并多次获奖。近年来，完成主要论著近11部，2003年主编出版了《医院管理学信息管理分册》。多次获得国家级、部级、市级奖项。

（本文综编自健康界、HIT专家网等）