BOSS论健第59期丨智慧管理标准出炉，产业界如何顺势而为成“黑马”

近日，备受关注的《医院智慧管理分级评价标准体系（试行）》颁布，标志着由智慧医疗、智慧服务和智慧管理组成的智慧医院评价体系“拼图”初步形成。

智慧管理评估标准的发布，使得医疗机构科学、规范地开展智慧医院建设，提升医院管理精细化、智能化水平有据可循。在此背景之下，提供技术服务的产业界应当如何跟上变化的步伐，从而满足医院的新需求？

3月31日，健康界原创视频直播节目《BOSS论健》第59期“智慧医疗按下加速键”邀请到华为云医疗行业CTO王巍、梧桐树资本合伙人陆游龙、南京天溯董事长王伟江，从技术、服务、资本的角度进行观点碰撞。

助力医院信息化建设“下好一盘棋”

谈及智慧管理标准的出台，各方一致的感受是“正逢其时”。

“当前从医院运营的角度来说，最大诉求就是降本增效。” 华为云医疗行业CTO王巍介绍，在过往20多年医院信息化建设的过程中，都是由一个个业务需求产生一个个应用。在这个过程当中出现了应用的“烟囱”，产生了大量的数据孤岛。这都是由于前期没有做好顶层设计的统筹。

如今，智慧管理标准就是指导医院做好统筹规划。王巍表示，华为在开展的医院智能体建设，运用的也是同样的思路，就是帮助医院信息化建设上“下好一盘棋”。

“一直在医疗行业里面探索和耕耘，会有这个感觉政策该来了，然后它就来了。”南京天溯董事长王伟江表示，智慧医院的建设，客观上就需要经历从孤岛到整体，从传统到数字的一个过程。他表示，国家卫健委管理层站得更高，看得更深，时机把握得也更准，因此政策出来得时候就是时间点到了。

当前的趋势是怎样的？王伟江表示，传统的信息化是按照一个个的业务来的，现在就需要有系统化考虑，就需要整合。“整合就需要数据，数据打通一定是系统化的”，他表示，所以更需要顶层设计和整体考虑，需要由技术来驱动，更加生态化和平台化。

从投资者的角度，最为注重的就是顺势而为。梧桐树资本合伙人陆游龙表示，他们关注的是有没有破局的机会，有没有可以实现快速成长的初创企业，好让资本能够早期介入，跟他们一起获取更大的价值。

十年磨一剑，成为某一领域最佳

在智慧医院的打造上，技术、服务、资本等各方有明确分工，也有致力于新的生态系统形成的一致目标。

王巍表示，华为作为底层的技术平台“黑土地”，最大价值是为土地上生长的“庄稼”提供基础养分。“‘庄稼’到底缺的是氮磷钾，还是其他成分，我们需要跟行业需求结合进行分析。”

作为服务提供商，王伟江表示，天溯是行业应用平台，也是在华为的技术“黑土地”上生长的庄稼。同时他表示，作为平台，天溯也有很多的技术和服务单位，也是系统的，互为生态的。

数字化是一个平台，有最底层的“黑土地”，上面诸多企业相互融合，互为生态。这种情况下，什么样的企业值得投资？

对此，王伟江分析：首先，这家企业置身于生态当中，生长在黑土地上，身处在业务平台上。再者，如今评价都是数据化的，因此平台选择伙伴和供应商的时候，首选肯定是某一个维度最佳的，聚焦于某一个领域做成第一的。

陆游龙对此表示赞同。他表示，新科技一直是梧桐树资本非常关注的方向，然而医疗领域有所不同，“我们都说投医疗就是投政策”。因此，他们关注政策如何帮助新的技术导入到医疗，也首先希望和行业内根基深厚的平台或者强势的力量形成合作。

“从我们的实践来看，医院和其他行业比复杂的多，不论是管理还是服务，都需要十年磨一剑，需要长时间沉淀。” 王伟江表示。

智慧管理内容丰富，更加社会化，想象空间很大

智慧管理标准的发布，相较于以往将产生怎样的新趋势、新机遇？

“目前政策带来的是新机会，不破不立。” 陆游龙说，从投资的角度，他建议创业者更加关注政策制定的根源。因为站在更顶层角度思考，更有助于看清未来方向。

陆游龙表示，目前从顶层设计者的角度，更为关注如何用更高效率、更低成本地解决基础覆盖的问题，以及如何让这么大一笔卫生财政开支更加透明可控。在这个时候，能够在正确时间做出正确选择的企业才更有投资价值。

“智慧管理相较于智慧服务，内容更为丰富，想象空间显然更大。”王伟江表示，对于智慧服务来说，由于其高度专业化，更多第三方企业都是在做辅助性地技术提供工作。医院管理虽然也有高度专业的特点，但同时也更加社会化。因此作为企业来说，可以提供更多样化服务，打造更多元化生态。

信息化是基于现实世界的抽象，数字化是基于数字世界的抽象。人是有反馈，有感知的。王巍表示，华为在做数字化改造的时候，经验是双轮驱动。现有的系统是老的，新的要求出来的时候，是用既有系统还是新的系统？

王巍给出的答案是：智慧管理建设需要新的信息化投资，需要拿新的手段、新的标尺去提要求，然而这并非意味着新的革命性变化。

智慧管理建设对于产业投资、就诊场景究竟将带来怎样的变化？

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