医企对话共筑“亲清”医商关系

“我们共同营造公平、公正、公开的合作共赢氛围，构建‘亲清’医商关系，维护好风清气正的医疗环境，最终都是为了维护患者利益。” 浙江大学医学院附属第一医院纪委书记在医院药械供应商沟通会上如是说。

为进一步优化医企合作模式，深化“亲清” 医商关系，今年3月，浙医一院组织召开药械供应商沟通会，医院纪委、临床药学部、医学工程与物资部和100余名药械供应商代表进行了“面对面”沟通。会上，院方强调了医院接待药械供应商管理的相关规范，要求各供应商务必规范行为、按规办事，维护医疗安全，合力营造廉洁的医疗环境。供应商代表作交流发言，纷纷表示将持续筑牢思想防线，规范自身行为，保证产品质量，着力提高自身服务水平。院企就规范交往、合作共赢达成一致认识，签署廉洁协议书。同时，与会人员集体观看了警示教育片《零容忍》第一集《不负十四亿》，深入学习了医疗卫生领域违纪违法典型案例。

围绕医疗卫生行业风腐问题隐形变异新动向，为深入破局医药购销领域廉洁风险，浙医一院从完善制度、强化监督、警示教育三方面入手，优化药械监督管理体系，规范权力运行，着力构建“亲清”医商关系，护航医院高质量发展。

1、建章立制，明晰边界

浙医一院坚持以制度先行明晰合作边界，以制度完善促进医企合作管理。在既有《招标采购管理办法》《药物和耗材监控管理制度》《重点监控药品使用监测和超常预警制度》等制度基础上，制定了《规范医药代表及供应商业务活动的管理规定》，要求合作中接待管理遵循“三定一有”原则，进一步明确医药代表的准入要求，细化了合作规范。

同时，落实“谁接待、谁负责、谁上报”的责任机制，在院内在线平台上线医药代表接待备案流程。各科室可随时随地一键提交医药代表接待情况，信息同步流转至医务、药学、医工、纪委等职能科室，实现临床线上备案、监管动态可溯。

2、多措并举，全程监督

浙医一院以药品耗材合理使用为抓手，运用“全周期管理”方式，着力打造全流程常态长效监督机制。采购过程，依托市场调研，严格落实集体决策，纪委参与监督，共同把好“进口关”。使用过程，依托信息技术，形成药品和耗材使用的实时性监测、异常值监控、常态化点评，实现多平台、全流程的智能化精准监管，坚持把好“使用关”。如在高值耗材使用管理中，通过严格限定领用权限，实施“一物一码”规范化管理，实现从出库到回收的全程可追溯。

2022年，医院纪委坚持关口前移、靠前监督，联动医务部、质管部、门诊部、护理部、医保办、人力资源部、财务科等职能科室20余位相关责任人，讨论分析医院运行管理中的廉洁风险点。通过药品耗材使用监控会议、药品合理使用点评等，发现问题并约谈提醒医务人员250余人次。同时，医院加强医药代表进诊疗区域、手术室等情况的监督检查，督促形成合规有序的医企业务交往。

3、持之以恒，警示教育

近期，国家市场监管总局通报了2起发生在医疗卫生行业，以科研赞助、学术会议等名义进行的商业贿赂事件。同时，中央纪委国家监委发表评论文章，直指医疗卫生行业风腐问题。 

对此，浙医一院第一时间面向全院中层干部通报学习相关典型案例，重申医药代表及供应商有关管理规定，持续加强廉洁风险问题隐形变异、迭代升级等新动向、新形势通报剖析。

2022年以来，医院纪委通过警示教育大会、院周会，通报医疗卫生领域各类典型案例80余例。结合“廉洁教育进科室”活动，深入临床一线、面向全院职工，第一时间宣教新政策、新要求、新案例，扎实开展常态化警示教育。

构建“亲清”医商关系绝非一日之功，既需要“咬定青山不放松”的坚持，更需要医企的共同努力。下一步，浙医一院将进一步完善制度体系，精细化监督管理和警示教育，以“亲清”医商关系护航医院高质量发展。

供稿：浙江大学医学院附属第一医院

排版：冯欢