高峰对话：专访北京协和医院院长张抒扬

北京协和医院拥有2000余张床位，与国外一流医院的规模大致相当， 但在国内只能算是中等体量。2022年上半年对全院学科的系统评估，正是北京协和医院对自身学科情况发起的一次高级别“会诊”，希望以此明确 医院高质量发展的下一站目标。“我们是谁？我们将走向哪里？我们应该怎么走？”每一场评估会开 场时，作为院长的张抒扬都会提出这一连串的问题。

评学科 管理“会诊”把方向

通过开门问策、以评促建的充分研讨，医院形成了建一流学科的“协 和方案”，即坚持“有所为，有所不为”的方针，“抓重点，抓亮点”，着 力支持优势学科、特色重点学科的发展，充分发挥学科高峰的领头作用， 带动弱势学科找准方向、跟上发展步伐。张抒扬表示：“学科规划要落地， 要明确定什么项目、做什么题、建什么平台、靠什么人、结什么果。为 此，我们在规划当中提出了以目标为导向的5项清单——平台清单、项目 清单、人才清单、技术清单和成果清单。”张抒扬要求，科室应在专家建 议的基础上制定学科发展规划；医院将根据学科评估结果，通过机制、资 金、平台等条件支持为学科发展提供动力。

提质效 “一站”诊治罕见病

“我们在全国推广多学科协作诊疗模式（MDT），2010年成立门诊疑难 病会诊中心，将MDT从病房延伸至门诊，10多年来相继开设了胰腺、垂体、 代谢性骨病等47个专业组，诊治疑难患者愈2万人。”张抒扬介绍，北京协和医院联合多方创建了中国罕见病联盟，牵头国家罕见病诊疗协作网络和三 级防控体系建设运行，创建首个国家级罕见病多学科会诊平台，为全国各地 的患者提供了“一站式”诊治方案，使罕见病患者的确诊时间从平均4年缩 短为平均4周，整体花费降低90%。此外，医院还承担了国家罕见病注册登 记平台、国家罕见病直报平台、国家罕见病质控中心、国家罕见病重点实验 室和罕见病转化医学中心建设任务，成立罕见病诊疗创新发展研究院，形成 了具有特色的集“科研—转化—医疗”于一体的全国罕见病协作支撑体系。

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