手术室精益管理咨询项目圆满收官，低成本、高价值的精准赋能！

为持续赋能医疗机构高质量发展，健康界特推出手术室精益管理、医院医保精细化管理、医院「十五五」战略规划、MDT管理和医学成果创新转化等领域的咨询培训服务，欢迎有咨询培训服务需求的医疗机构垂询！

当今医疗行业呈现白热化竞争态势，患者对高品质医疗服务的需求持续高涨，手术室作为医院运转的核心阵地，直接影响医院医疗服务质量、安全与效率。

2023年3月，健康界联合多家学术平台共同发起《精于手术 益于全院—手术室精益管理专业促进项目》，北京大学第三医院、四川大学华西医院和复旦大学附属中山医院等19家国内顶尖医院参与，历经数月研讨、编撰、论证，起草并发布了国内首份《手术室精益管理共识》，同时，成立了由国内手术室精益管理领域的专家学者和相关企业组成的国内第一个「手术室精益管理联盟」，北京大学第三医院党委书记金昌晓担任首届理事长，该项目在行业内产生了巨大的影响力。

手术室精益管理联盟成立仪式

健康界将依托「手术室精益管理联盟」持续开展学术成果产出、组织学术研讨会议和标杆医院参访等系列赋能手术室精益管理的活动。其中，「手术室精益管理咨询项目」是重要内容之一，该项目拟通过「把脉问诊」「靶向施策」「对标取经」和「持续精进」等四个阶段，深度剖析医院在手术室管理中存在的问题，以问题为导向提供针对性的解决方案，并走进标杆医院参观学习和深度交流，以及针对典型突出问题进行专项提升等形式切实帮助医院实现手术室的精益管理。

2024年7月，健康界针对浙江省某三甲医院开展了「手术室精益管理咨询项目」，并于2025年1月，顺利完成了「把脉问诊」和「靶向施策」两个阶段，受到院领导和相关科室的一致好评，下一步，将进入「对标取经」和「持续精进」阶段。

「把脉问诊」阶段，项目组通过与医院多轮沟通，全面系统了解医院手术室管理现状，将该院的咨询范围圈定在手术质量与安全管理、手术流程与路径管理、手术室运营管理、手术绩效考核、手术室物资管理等五个方面，并精准匹配四川大学华西医院、北京大学第三医院、上海交通大学医学院附属仁济医院、南方医科大学南方医院、南昌大学第一附属医院等国内顶尖医院的权威专家。项目组与专家组通过梳理医院提供的资料，开展定量调研、入院访谈、现场勘察等方式，深入挖掘医院在手术室管理中存在的问题，并形成《***医院手术室精益管理现状调研诊断报告》。

入院调研现场照片

「靶向施策」阶段，经严密核查63项检查要点，精准甄别出39项存在优化提升的空间，归拢关键问题36项，从制度的精细完善、流程的科学优化，再到人员管理的精准强化等多个维度提出40余项专家建议。同时，项目组聚焦关键问题为院方提供了20余个典型实践案例，为医院提供直观且有效的参考蓝本。

该院领导表示，「项目中，专家们从多个维度深度剖析现存问题，直击痛点，帮助医院理清了思路，医院将针对手术排程智能化、科学化进行改进，持续提升多院区运营管理效率，对物资管理化零为整，实现精细管理」，并对「对标取经」和「持续精进」两个阶段表达了期待之情。

健康界创始人、总裁赵红表示，「健康界作为媒体平台，深耕医疗行业十余年，始终以‘为了更好的医疗健康服务’为宗旨，为医疗机构搭建了高质量、高效率的沟通交流平台，积累了丰富的医疗行业资深专家，为了进一步汇聚专家智慧，将着力把咨询培训服务打造成健康界的核心品牌之一，为有需求的医疗机构提供个性化、定制化的咨询培训服务，赋能医疗机构高质量发展」。

下一步，健康界将在手术室精益管理、医院医保精细化管理、医院「十五五」战略规划、MDT管理和医学成果创新转化等领域深入开展咨询培训服务！

有咨询培训服务需求的医疗机构可联系以下人员：

明老师 18099830870（同微信）

杨老师 13311139930（同微信）

董老师 17611607708（同微信）

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