王健林的790亿 砸不出半个张强医生

文章的标题有点狠，有点狂，有点不自量力，有点不符合商业逻辑。

我同意。

最初此文的标题是：《王健林的790亿能砸出协和文化吗？》。现在想来，最合适的标题应该是：《优质医疗可以用钱砸出来吗？》

应该说，房地产公司建造医院（严格意义来讲是建造医院大楼），最容易上手。

据报道，万达集团和英国国际医院集团签约合作，在上海、成都、青岛建设三座大型综合性国际医院。不久前，万达集团与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议，计划在全国各地的万达广场开设300家牙科诊所。未来估计还有更多小目标。

无论从哪个角度解读万达进军医疗，这次反复提到的790亿小目标，更像是房地产新闻。充其量，算是医疗房地产新闻。离“世界级医疗”，还有若干个协和医院的距离。

房地产企业成功转型或进入医疗行业，并不是什么新鲜事。仅仅在浙江，就有两家上市公司可以作为案例。通策医疗的前身，就是房地产企业，这几年把口腔医疗服务做得风生水起。浙江绿城集团，作为中国房地产界的巨头之一，早在十年前就在杭州投资建造了浙江绿城心血管病医院，如今在沈法荣专家团队的打拼下，这几年才步入了医院发展的上升通道。其中的酸甜苦辣，经营者最有体会，和多少亿没有多大的关系。

更多涉足医疗的房地产企业，所遇到的尴尬结局远多于成功案例，医院规模和尴尬程度成正比。

和其它行业不同，中国医疗健康行业最缺的不是资本，也不缺医院大楼，缺的是医生人才资源流动的土壤，缺的是大量符合国际化医疗服务标准的医生团队，缺的是公平有序的民营公立竞争机制，缺的是国际化的医生培养体系。

有钱可以砸出最高大最豪华的医院和病房，有钱可以买到各种先进设备，有钱可以打最猛烈的广告。但仅有这些，还是远远不够。在如何实现“世界级医疗”的路径上，王健林显然把希望还是寄托在过去曾经战无不胜的多少个亿上，多少显得在医疗健康领域跨界的底气不足。

至少目前关于万达进军医疗产业的所有媒体报道中，只看到万达的商业野心和一掷千金的土豪气势，但没有看到我们所期待的医疗健康产业的清晰蓝图。

或许，商业野心是走向“世界级医疗”的第一步。我作为医生，眼里只有患者，看不到这么多亿背后的逻辑。

不过，我还是要向王健林先生致以敬意：他的企业家精神令人敬佩，有志于改变中国医疗体系现状并付诸行动，更应该值得尊敬！

只是期待更多进入医疗健康领域的商业大佬们，尊重医疗的规律，推动医疗回归该有的本质。

如果真能这样，这790亿的价值就远远不止这些，功德无量。

良药，往往苦口，但利于病。