民营医院之发展趋势感想

2017
04/17

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凌森
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只有升级医院管理体系,进化管理思路才有出路。

我相信,简单的道理。人类共同相信的基本原则,如,诚信,正直,平等,友爱等。是不会随时间而发生变化的。

我也相信,正如魔兽世界里的插旗决斗,失败者将失去一切,胜利者终将受到全体的尊敬。包括竞争者和敌方。

中国的医疗市场还是战国时代,草莽时期。某系与地方的民营老板都在各自的阵营里激烈嘶杀。公立医院已基本上不能有合作科室的可能了,或者说公立医院合作科室的时代已经终结,随军队全面停止对外有偿服务。与部队医院合作也是全部撤出。

随着深化医疗改革的推进,民营医院审批的开放。近两三年,新开的医院将出现井喷。与药店刚开放时期相似。新开的五到十年会大批衰亡。新开医院数量的增加必将加剧市场竞争。

如何走突破重围,使医院能生存,求发展。

民营医院的推广方式如下:

人员推广,向各公立医院医生宣传,来患者既兑现。这个最简单粗暴。成本也越来越高,以碎石为例,市场费用已超50%了。中医专家出诊的费用也已接近。外科的费用涨上去也是必然的。

百度推广,能做到30%以下的已经是没有了。如果单病人不开发治疗,基本是给百度干。

广播,电视,报纸等传统媒体,要是好做的话,十年前就没百度什么事了。

市场如此之难做,外行业的人还要挤进来,没干过的医生也想单干。想着自己当老板,总比打工强,赚钱要多,不受老板管。当了老板才知道,各种制服都能管你。那是后话。

当前我国公立医院的管理,还是苏联式的行政管理,体制上深化改革,势在必行。国家稳步将公立医院推向市场。医院企业化,医院人事改革,打破行政体制也接近临门一脚的时刻了。

整体上来说,民营医院的管理者,要么是医生出身,要么是从医疗相关行业有一定资金积累的人士。都不是医院管理的专业出身,基于体制原因,我国也没有医院管理专业,只有公共卫生事业管理专业。

全面市场化的号角已经吹响。正所谓:古为今用,洋为中用。只有升级医院管理体系,进化管理思路才有出路。

一是,从我国的传统著作中找方法。唯有转变思想,增强服务理念,相信亘古不变的道理。将那些近乎永恒的原则,如:诚信,友善,宽容,公正等。真正引入到医院的管理实践中。二是,学习西方先进管理思想,做到以患者为中心,优化治疗流程。引入各项文化制度,学习西方的先进市场管理方法,理念,全面提升医院服务质量。

以上是我参健康界阅读达人学习了健康界推广的《美国医院管理》一书的想法。《美国医院管理》是刘宇老师旅美十余年深入剖析美国医院管理的倾心力作,也是健康界阅读达人首批的三本书籍之一。也是健康界力邀各界有识之士每周共读的第一本书。我在阅读了其中的内容之后,深深被书中的知识吸引,也感叹我国与美国医院管理的种种差距。

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关键词:
趋势,医院,感想,民营医院,健康界,百度,体制,管理

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