笔者认为公立医院改革应该朝着以下四个方向思考:
1、向医院放权,增强医院活力,为内部运行机制的改革提供平台和前置条件。
2、建立公平竞争机制,使公立医院自觉控制成本,提高医疗服务水平,扭转行业的不正之风。
3、减少政府直接管理的医疗机构数量,以保证其得到充足的财力支持。
4、鼓励多元投入,利用民间资本盘活国有资产存量,以适应经济发展,满足人民需求。
以上四个方面的对策都是宏观性的,也是从政府的角度来看需要解决的问题。公立医院处身于社会大环境中,政治环境、经济环境直接影响到公立医院的改革。鉴于公立医院管理体制上存在的问题,诸如人事管理的束缚、注入资金的不足等,政府必须向医院放权,明晰医院的产权与经营权,让医院在自我管理、自我改革、自我完善中成长起来,从而促进资源配置的合理优化,促进医院内部管理的改进。就宏观的经济环境来说,改善竞争坏境,形成合理的竞争机制,可以使公立医院获得良好的发展机遇,扩大医院的资金来源,增强医院的发展后劲。为了保证政府对公立医院的有力导向,必须集中政府资金投入,激发医院投身于公益事业的热情。这也是针对目前存在问题的有效对策。
但是,在公立医院的改革或者医院并购过程中,单纯强调政府的举措也是片面的。事实证明,即使有良好的外部环境,而医院本身缺乏推进力,公立医院的改革同样不能获得成功。当前公立医院改革面临的情况是没有一个现成的模式可供借鉴,医院不能等待政府提供一个具体的改革良方。因此,公立医院的改革实质上是政府改革与医院改革的一个互动过程。对于政府的改革,我们要提出积极的建议。而送院自身的改革,则需要我们具体组织。
公立医院面临着时代变革带来的压力,它必须接受挑战,实现超常规跨越式发展。例如争夺患者资源带来的压力,以及国外一些医疗机构登陆国内市场,以雄厚的资金、技术和管理优势向公立医院提出挑战所形成的压力,都促使国内各医院加强管理,加大投入,力求以高质量的医疗水平和服务质量吸引病人前往就诊。又如很多大医院凭借优厚的待遇从公立医院挖走了不少技术骨干,形成了人才资源争夺的压力。这些都促使医院进行改革,而不能消极地等待政府来解决问题。
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