一个科室一半医生辞职，县级医院何时走出人才流失困境

记者：刘鲁

来源：健康县域传媒

“在县级医院，医生资源短缺依然存在，一些医生基本上没有办法休息。”这是四川省宜宾市江安县人民医院五官科仅存的两位医师之一的郭华所说，简单两句话背后反映的情况令人揪心。

国庆前一天，江安县人民医院发布了一条《关于暂停五官科中午、夜间门急诊的公告》称：因为医院五官科医师紧缺，无法保障中午、夜间门、急诊诊疗工作，为保障医疗质量与患者安全，医院决定从2020年10月1日起暂停五官科（含眼科）中午和夜间门、急诊诊疗。停诊的时间是：每日12：00-15：00、18：00至次日08：00。开诊时间是：每日08：00-12：00、15：00-18：00，在此期间正常开展门诊、急诊诊疗工作。

据了解，四川省宜宾市江安县某医院五官科原有4名医生，2名却辞了职，因缺乏人手，该医院不得不暂停五官科中午和夜间门诊。

“现在只剩两位医师为患者看病，医院也有想着招聘新人，但是县医院地方小、薪资相对较低，很多人不愿意来这边，而驻守在县级医院的医生大多是年长的医生。”郭华说。

“人才流失”是县级医院老生常谈的问题，如何留住人才，提升基层医疗服务能力，是很多县域管理者特别关注点的话题。

湖北省谷城县人民医院院长何永斌

湖北省谷城县人民医院院长何永斌对于人才培养方面同样倍感压力。

“前五年医院的要求多是一类本科生，现今二本毕业生都不好招了。同时目前的国家政策导致了‘虹吸’现象，竞争来自大小城市的医院。即便五险一金等全部到位，也会面临科室科室主任提辞职的情况。”何永斌说，后来医院也采取了一些政策，给予安家费、人才引进费，临床的硕士3万，一级科室1万。再者学历培养，医院和武汉大学医学院联合培养本院的医生，由医院出钱读博士。

“目前我们已有32个人拿到硕士学位。另外，医院还设置了成长津贴、职称津贴等。”何永斌表示，为了将人才留住，医院给予还晋升空间，有的科室设置先进主任和业务主任，这些办法可能起了一定的作用，但是这个作用到底有多大，医院也很期待。“期待更多优秀资源，不仅是医疗资源，包括医生孩子的教育资源，社会资源，全面建设县级城市，才会对县级医院起到根本性的帮助。”何永斌如是说。

内蒙古宁城县中心医院党委书记、院长杨凤军

内蒙古宁城县中心医院党委书记、院长杨凤军表示，医院职工有1600多人，临床占了大概40%。为了培养人才，从1993年开始就有了精准对接项目，27年来有对口支援医院，如北大肿瘤医院、北大儿童医院、北大医院。

“留住人才，学科建设不可或缺，但县级医院的学历水平参差不齐，自身能力弱，更应该加强学习。”杨凤军认为，“医院的会诊除了对口支援医院，所有的会诊患者不仅不花钱还要进行200元的奖励，有了这个会诊基础，就能间接的带动MDT等，使学科建设逐步成型”。

山东省滕州市中心人民医院院长杨琼

山东省滕州市中心人民医院院长杨琼指出，在人才引进方面，首先，重点围绕着学科的发展，有针对性的，有方向性的引进人才。尤其是医院抓住市委市政府给予的有利的人才引进政策，医院主动到大学院校，去招聘一批硕士、博士。

二是重点加强学科带头人的培养，也有从市级医院引进人才主持学科发展，从人才、设备、政策、机制等方面给予支持和保障。

三是就是鼓励学科团队走出去。近三年来，医院从这个团队当中选出了5名同志到欧洲、日本、澳大利亚、美国学习进修，每年学习的时间大概半年以上，回来之后，对于整个学科、亚专科的发展会起到一个很好的引领作用。