《现代智慧医院物流与高质量发展需求（2）》——各类医疗功能区域应用场景探索

四方论剑    专业促动行业

主持词

张建忠

■ 中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员

■ 原上海市卫生基建管理中心主任

在我国大健康战略以及高质量发展的背景下，十四·五的项目在有序推进，而医疗建设是一个典型的复杂系统。这次疫情期间，为了及时响应医院的建设者、使用者以及其他广大的行业爱好者的需求，我们在云上分享我们的智慧。

上期，主要围绕医院物流智慧行业的战略规划，对于设计场景的应用，产品的研发等进行了探索与讨论。本期，我们主要围绕医院隔离病房的保障物流，建筑师对现代智慧医院智慧物流的配置的思考，5G医院物流机器人的作用等方面。

大家这次更加关注需求与规划设计的一体化，包括运营的自动化的水平，使我们在智慧运营的系统中，更有效的发挥高效率。

医院使用者体会

蔡琼

■ 上海市瑞金肿瘤质子中心护理督导

新冠肺炎疫情期间，物流机器人能够出色完成我院隔离病区物资运输工作。

机器人运用的特点包括：

一、部署周期短，快速响应医院需求。

二、可以自主消毒，有效杜绝交叉感染。

三、操作简单。

四、物品运输可追溯。

五、减轻医护人员工作强度，提高工作效率。

最后，希望以后可以由机器人承担标本物资的运输工作，并能够在复杂环境中做出应对措施。（详情见后续）

医院管理者观点

罗蒙

■ 上海市卫生健康委员会副主任

■ 中国医院协会医院建筑研究会常委

智慧医院在基本建设中，物流应用应当关注以下几点内容。

一、物流是一种技术，不是目标。所以我们在选择的时候要根据医院实际情况确定。

二、物流是一个趋势，但应该是循序渐进的。我们更应该关注的是，针对不同科室、不同部门制定不同的运输流程。

三、物流在医疗工艺流程当中的定位要清晰，不应该本末倒置。我们更应该聚焦物流对病人就诊流程中起到的作用。医院物流系统在运用当中一切都是为了医疗服务。（详情见后续）

陈梅

■ 上海市第六人民医院副院长

今年三月份新冠疫情在上海突然爆发，我们上海市第六人民医院临港院区也设为定点医院，派出500多位医护人员支援某方舱医院工作。徐汇园区是我们的大本营，满足我们的病人24小时急诊不停诊、24小时发热门诊不停诊和24小时核酸采样的工作。在这个过程中，整个后勤的服务团队是非常艰辛的。

我们采用了院内物流机器人和消毒机器人在院内使用，目前诺亚机器人在我们六院负责运输检验科的标本，效率非常高。（详情见后续）

设计院专家观点

荀巍

■ 华建集团华东建筑设计研究院医养一院院长

去年国家《综合医院建设标准》的发布标志着物流设备是医院建设的必选项。医院物流的复杂在于场景的复杂性及与人们生命健康的关联性。物流设计建设中经常会遇到的困惑：

1. 如何最优化选择物流？

2. 如何最大化应用物流？

3. 如何实现物流与建筑一体化？

4. 如何最大化缓解医院内部交通流线的压力？

5. 如何与传染性医疗设施深度结合？

6. 如何在城市中心区老医院中应用？

7. 如何保障物流的消防安全？

物流设计没有最好，只有更好，任何一家医院在选择物流的时候都会优中选优。对于设计来讲，物流设计的终极任务是用尽其用。（详情见后续）

蔡宇澄

■ 霍普医疗副总经理

■ 千旭医疗咨询中心总经理

医院物流机器人

第一，它是一个新技术、新产品。从面世到现在已经蛮久了。那现在有了新的标准就带来了新的思考和新的解决方案。作为整个行业链条里的专家、设计院、咨询方、厂家，当这样的新技术出现，霍普对我们自己提了一个要求——首先是积极主动地去拥抱变化，积极思考变化对我们的建筑影响及对医院使用的影响等。

第二，作为一个正在不断迭代更新和有序发展的技术，它今天和未来都一定是在不停变化的，我们要有这种适应变化的态度，去思考它、接纳它，同时要借助专家的力量共同把这个东西逐步做到既能保证现有的建筑者能用得到，又能为未来预留拓展和发展的弹性和空间。（详情见后续）

黄晓明

■ 华东建筑设计院医疗康养及教育建筑设计院事业三部项目总监

从建筑设计来讲，医疗建筑里面的物流是整个医院的一个大动脉。

从建筑设计本身的角度来讲，医疗物流就是隐性系统和显性系统。

从设计角度来讲，设计师的责任就是要为医院的实际需求提供综合的解决方案。

从医院物流角度来讲，我们需要跟设计师、咨询方更多的并行的去探索，然后为我们的业主、医院提供更好的解决方案。

我们的设计和我们的产品支持能否响应到医院运行中的痛点和需求从而更好的为医院服务是非常值得思考的。（详情见后续）

谷建

■ 中衡设计集团总建筑师

■ 医疗设计中心主持建筑师

关于智慧物流，第一，从蓝领走向白领，从智能走向智慧。第二，从工具走向价值创造，以结果为价值导向。

我们未来智慧物流方向可能有两点：

第一，可延展性，可以加更多的东西进去。

第二，可以打破场景的边界，是可以适应更多场景运输的具有弹性的设备。在5G环境的加持下，我们机器人应用的场景，是可以有很多想象空间去发挥的。（详情见后续）

高校智慧医院建设研究专家观点

李永奎

■ 同济大学复杂工程管理研究院副院长

围绕智慧物流医院的建设，我们需要从三个层面进行思考。

一、专业层次。从专业的层次，需要去做创新或者充满遐想来开展新的做法。

二、工程层次。我们需要考虑整个建设模式的创新。将设计、建造、使用、改造、维护、管理等统合起来。

三、行业层次。各个单位之间，各个专业之间，各个领域之间，怎么充分的去合作来把这件事情做好，最后交付更大的价值，给我们社会提供更大的贡献。这是我们各个参与单位要思考的。（详情见后续）

医院物流机器人技术专家观点

蒋化冰

■ 诺亚®医院物流机器人董事长

■ 国家机器人标准专家组成员

中国的医疗装备水平迎来了一个飞跃的契机。我们发现把AGV应用到中国医院却不是特别好，但无人驾驶技术的成熟和运用解决了AGV的问题。医院物流机器人路线灵活，而且可以节省建筑成本，不需要专门通道；同时，它的效率非常高。

医院物流的本质是硬件，物流一定要融入环境，应该是要分场景和服务的水平。只有人工智能，才能真正体现服务。（详情见后续）

医院建设专家总结

朱亚东

■ 中国医院协会医院建筑分会副会长

■ 中国医学装备协会医院物联网分会副会长

第一点，医院物流智慧化发展要充分考虑医院的实际需求，根据医院的建筑布局、医院流程和物资流向的特点，选择实用而有智慧的物流机器人。

第二点，医院工作场景比较特殊，物流是我们医院供应链的一部分，对物流系统提出了很高的要求。运送物品的种类很繁杂，性质不同、大小不同、轻重也不同、科室也很多，因而最好采用两种及以上的物流组合。

第三点，我们根据已使用物流系统的实际医院来看，现代物流形式在院内运行有其独特的优越性、广泛性、实用性很强，因而在新建医院或老院改造的前期方案论证和可行性研究报告中，要把物流组合作为我们主要的考察内容，用循证的经验与教训，为建筑方案设计提供需求。

第四点，在新建医院和改扩建医院的建筑方案认证阶段，就要认真地选择一个具有前瞻性、可操作性、可延展性的物流整体方案。（详情见后续）

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