在新医改形势下的医院战略升级?

调整方向：医院应该根据新医改的政策导向，调整自身的发展方向和目标，积极参与分级诊疗、医联体、健康管理等新型服务模式，提高医疗质量和效率，满足人民群众的多层次、多样化的健康需求。

例如：国家医学中心和国家区域医疗中心的建设，就是为了引领全国提升整体医疗水平，减少群众跨区域就医。紧密型城市医疗集团的试点，就是为了实现网格化布局和规范化管理，为网格内居民提供一体化连续性服务，如：分级诊疗、医联体、健康管理等

优化内制：医院应该加强内部管理和改革，优化医疗流程和资源配置，提升服务能力和水平，建立科学的绩效考核和激励机制，激发医务人员的积极性和创造性，促进医院的持续发展和创新。

例如：通过取消“以药养医”，整治回扣和不正确医疗行为，让患者真正受益；通过提高医疗服务收费，完善公立医院薪酬制度，让医疗回归医学救死扶伤的本质；通过组建医共体，构建健康保障体系，将医改推向以健康为中心的新阶段

互赢共享：医院应该加强与外部的合作和交流，拓展业务领域和市场空间，积极参与区域卫生规划和建设，与其他医疗机构建立良好的合作关系和互动机制，实现资源共享和优势互补，提升医院的社会影响力和竞争力。

例如：三明市通过取消“以药养医”，整治回扣和不正确医疗行为，让患者真正受益；通过提高医疗服务收费，完善公立医院薪酬制度，让医疗回归医学救死扶伤的本质；通过组建医共体，构建健康保障体系，将医改推向以健康为中心的新阶段

人本融合：医院应该注重人才培养和引进，建立健全的人才梯队和培训体系，加强专业技术和职业道德的教育和培训，提高医务人员的专业素养和服务水平，打造一支高素质、高水平、高效率的医疗团队。

例如：国家儿童医学中心发挥辐射带动作用、优化儿童医疗资源区域布局

科研创新：医院应该关注科学研究和技术创新，加大科研投入和支持力度，鼓励医务人员参与基础研究、临床研究、转化研究等各类科研项目，推动科研成果的转化和应用，提升医院的科技创新能力和水平。

例如：创新和数字化技术创新打造县域健共体；厦门健康医疗大数据平台通过数据应用推进医疗健康数字化、智能化。

总结：霍尔斯医疗咨询探讨了医院在新医改背景下的发展策略，从四个方面进行了分析和建议：

一是调整服务模式：参与分级诊疗、医联体、健康管理等新型服务，满足人民群众多样化、多层次的健康需求；

二是加强改革和管理：优化资源配置和医疗流程，提高服务水平和能力，建立科学的激励机制和绩效考核，激发医务人员的创造性和积极性；

三是加强与外部的交流和合作：拓宽业务领域和市场空间，积极参与区域卫生建设和规划，与其他医疗机构建立良好的互动机制和合作关系，实现优势互补和资源共享；

四是注重人才引进和培养：建立健全的培训体系和人才梯队，加强职业道德和专业技术的培训和教育，提高医务人员的服务水平和专业素养。