直播预告丨医共体如何联体又连心？江阴市中医院“五个字”解决

如何同时实现县级强与县域强？

如何让成员单位“联体又连心”，实现“心往一处想，劲往一处使”？

如何避免县级医院对基层医院的“虹吸效应”？

如何实现利益、责任、服务和管理的共同目标？

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自2019年国家卫生健康委在全国启动紧密型县域医共体建设试点以来，这些问题就在不停地被探讨；为解决这些问题，积极推动政策落实，各地使出浑身解数，推出很多创新性的措施，由此，也产生了一系列的优秀案例。

江苏省江阴市中医院就是其中的佼佼者。

作为医疗集团龙头单位，江阴市中医院在医共体建设过程中始终坚持“强龙头、带基层”的工作节奏，在合作与服务方面不断进行探索和创新，充分发挥公立医院公益性，始终坚持把民生工程做成民心工程，最终形成了集团上下同心，同频共振的良性发展格局。

具体有哪些经验呢？

“新、全、特、实、效”，江阴市中医院党委书记严峥总结了这样五个字。

与其他地方先挂牌成立医共体再进行内部统一的做法不同，该院以托管、业务合作、专科联盟、党建融合等“润物细无声”的方式推进，让医疗机构加入医共体后得到实实在在的“甜头”，从而实现紧密型医共体的合作。

严峥自信地说：“我们的医共体建设中没有出现虹吸现象，成员单位能力得到提升，我们的能力也在增强，这是一种互惠互利的双赢模式”。

在实现县域强的同时，医院牢牢把握“建设县域一流的临床研究型三级甲等中医医院”这一发展目标，在县级强的道路上越走越顺畅。

医院先后建成江苏省中医临床研究院江阴分院、江阴市龙砂医学传承研究院，依靠高位谋划推动医院各项工作取得突破，目前医院国家三级公立中医院绩效考核成绩位列全省第10位，县级排名第2位，今年初医院顺利创建三级甲等中医医院，肛肠科、脾胃病科（消化内科）、肺病科（呼吸内科）被评定为江苏省中医重点专科建设单位，医院综合服务水平和专科建设取得长足进步。

5月24日15:00，在由《中国农村卫生事业管理》杂志、健康县域传播平台、健康界主办的《院长书记说》系列展播中，江苏省江阴市中医院党委书记严峥将线上分享“医共体建设经验”及“中医院特色发展之路”，敬请关注！

责任编辑：肖惠丹

审核：王军